中山辦公家具公司根據(jù)辦公家具行業(yè)發(fā)展與經(jīng)營趨勢的變化，以及中山辦公家具行業(yè)的發(fā)展與中山辦公家具行業(yè)現(xiàn)狀，綜合出中山辦公家具公司經(jīng)營的十項指標。
1、企業(yè)理念
每一家中山辦公家具公司都應(yīng)該有一個堅強且可達成的理念。這里所說的理念就是其經(jīng)營的專業(yè)目標，而且會堅定追尋。目前，大多數(shù)中山辦公家具公司的理念只是一個口號、一個虛設(shè)的理念目標，一開始就是虛設(shè)如何會去認真重視中山辦公家具公司真正的經(jīng)營。
2、頂層思維
指中山辦公家具公司比較有權(quán)利那位領(lǐng)導，對于辦公家具行業(yè)的認知與遠見。如果是其深愛這行業(yè)并認為是終生的事業(yè)，即專業(yè)又會知人善任會更好。如果是自己又不懂，又不會信任專業(yè)的人經(jīng)營會很不好.....所以頂層思維，正是決定企業(yè)發(fā)展的更大原動力。目前國內(nèi)似乎見不到比較好的頂層思維，不是缺這就是缺那，所以也就很難形成一個專業(yè)又堅強的經(jīng)營團隊。
3、品牌形象
取一個中山辦公家具公司或者品牌名稱容易，但是要形成一個大眾認知的中山辦公家具品牌卻是不易。然而目前辦公家具的品牌大都僅止于行業(yè)內(nèi)的品牌形象，無法超出這個范圍。那是基于整個行業(yè)不受重視，辦公環(huán)境不受重視。辦公家具或許不易成為社會大眾的消費品牌，但起碼在政府單位、企業(yè)、學校、設(shè)計師、媒體......具有相對的認知，才達到中山辦公家具品牌的基本形象價值。
4、重視設(shè)計
中山辦公家具行業(yè)的設(shè)計里或許產(chǎn)品占著重要分量，但在各方面要凸顯企業(yè)的專業(yè)度。必須在與中山辦公家具公司自身有關(guān)的建筑、景觀、室內(nèi)、產(chǎn)品、平面、展會、色彩、影像、軟裝、歸檔10種設(shè)計都要相對重視，才能脫穎而出。但目前好像沒有這樣的中山辦公家具公司出現(xiàn)，更不要說有設(shè)計的藝術(shù)與文化的層面了。
5、產(chǎn)品研發(fā)
目前中山辦公家具公司的產(chǎn)品研發(fā)觀就是年年要有新產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)是外部與內(nèi)部設(shè)計的結(jié)合，是趨勢與市場導向。但目前卻成了“設(shè)計生意”，眾多在中山辦公家具公司研發(fā)任職過的設(shè)計人員在市場導向下，紛紛跳出成立設(shè)計公司。產(chǎn)品以外觀變化為主，畫出多種圖樣而在市場銷售，接著將展廳、展會、畫冊......一并打包，當然有利于設(shè)計團隊較弱的企業(yè)，但也造成中山辦公家具公司經(jīng)營的同質(zhì)點眾多。
6、環(huán)境觀念
目前許多企業(yè)都將創(chuàng)造辦公環(huán)境與空間當成口號附加在宣傳上，而仔細觀察、真有這個能量為客戶創(chuàng)造整體辦公空間的企業(yè)少之又少。辦公環(huán)境僅止于口說，從沒有想如何運用本身的力量或與專業(yè)的單位合作有計劃、有方法地推動辦公環(huán)境觀念。當中基本的指標就是看企業(yè)刊印的資料中，是否有針對環(huán)境的，但事實是寥寥無幾。
7、市場營銷
辦公家具前端運作的兩大利劍是產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷，知名成熟的中山辦公家具公司都會在營業(yè)總額的基礎(chǔ)設(shè)定二者的費用比例，一般在各自2-5%的比例，而且是持續(xù)的。營銷相關(guān)的項目相當繁多，甚至大小可達百項，筆者因為之前與美歐日許多知名的品牌都合作過，所以深知其非但要精更要廣，每一項的出手也都要有相當?shù)脑u價與效用。日積月累自然會形成一股強大的力量，成為銷售的先鋒力量。
8、生產(chǎn)體系
實木油漆、板式屏風、座椅軟體、五金鋼制....這是中山辦公家具公司生產(chǎn)的重要體系，每種生產(chǎn)體系的廠房、設(shè)備、水電、制程、技術(shù)、主管、品質(zhì)、環(huán)保.....都有其不斷在進步與更新的標準，還有對于工人的人性化條件營造而形成的安全與無害生產(chǎn)空間。生產(chǎn)體系與品牌、產(chǎn)品、市場運作也有全方位關(guān)系。新的生產(chǎn)體系觀念或許是保留核心與智能化生產(chǎn)體系，才是正確的趨勢，即輕資產(chǎn)模式。
9、物流體系
由存儲、運輸、組裝....這在土地大的地區(qū)是一個大挑戰(zhàn)，但國外品牌卻都有相對完善的體系去面對。運用大數(shù)據(jù)與人工智能，建立完善專業(yè)的存儲系統(tǒng)，運輸車隊，組裝人力......都是完善產(chǎn)品交付的重要的一里路，準時、安全、齊備、完善與物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建、正是經(jīng)營效益的一個重點所在。
10、服務(wù)系統(tǒng)
完善的售前、售中、售后服務(wù)，巡回服務(wù)、客戶管理，再到以客養(yǎng)客、以客為尊......諸多服務(wù)的做法，目前在國內(nèi)還是相當薄弱的一個環(huán)節(jié)，善用服務(wù)去創(chuàng)造營業(yè)優(yōu)勢，是經(jīng)營趨勢也是服務(wù)帶來價值的運作。
